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晋中型材销售中心2015年反省
文章来源黄河总部     作者郝建平     日期2016-01-19     点击量2525

  自从上任榆次销售中心经理一年以来,兢兢业业,认认真真!努力做好市场的维护和开拓工作,深感工作能力的不足和业务水平急待提高!

  首先我在去年的人员培养和市场布局有些自负,自己觉的市场布开了,销量自然就起来了,可是今年在实际工作中销量仍然不理想,实际上是可以完成的更好的。由于我个人身体原因,上半年我自己的工作也没有全力以赴,导致目前的市场销量不如意,有不少工地我没有跑到,其他同事也没去认真的跑,对于工作的完成和开展停留在眼前,未能及时地督促其他同事去努力工作,工作上的考核办法也是不到位的,方式方法的简单,管理上缺少很好的抓手,致使团队整体疲软,团队意识弱,太多的强调客观原因。对此进行深刻反省,从管理上寻找抓手,进而寻找和挖掘有潜力的工作方法,尽力完成明年的销量任务。

  通过对自己的工作认真的反省和总结,我对自己在工作中暴露存在的缺点有了一个比较清醒的认识,这一方面是自己的工作经验不足,另一方面也是自己的管理水平需要进一步提升造成的。“知耻而后勇”,我会在今后的工作中注意针对自己的问题进行不断改进,使自己能够持续,稳定的加强自己的业务能力和思想水平建设,让自己早日成为一个员工满意、上级放心的中财人。


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