时间过得飞快，转眼又到年终。此时此刻回想整个下半年的经历，总觉得过程总是跌跌撞撞，归根结底还是自身的问题。现反省如下：

　　一、细节了解不够

　　接触管材生产虽有快一年了，但对于很多细节仍只知皮毛，对诸多细节还不够了解，每当别的基地向我了解一些信息时，很多时候都是歉意的挂了电话等确认清楚后再回复过去。每当这种情况发生，静下心来才发现自身对负责的区块在一些具体环节还是一知半解，虽然有时给自己找借口说是接触时间不长，慢慢就会熟悉起来，但内心是多么不安，对细节的了解总是不够深入，总认为下属都是有多年工作经历的，所有细节他们都很清楚，不需要我面面俱到，把握好大的方向就可以了，正是由于自身对细节的不了解从而导致管理不够细化，诸多问题的出现也就成为必然。

　　二、管理太软

　　管理力度不足，对于结果达不到预期的工作总是找各种理由为下属开脱，总觉得他们已经很尽力了，只是客观原因的存在致使没有完美的结果，殊不知越是这样问题越多。其实客观因素的影响并不可怕，可怕的是误将人为因素当作客观因素而没能引起重视进而采取措施去弥补。

　　三、情绪问题

　　面对一个新的领域，由于熟悉程度不够以及自身知识面的缺乏，加之生产的反复性，因此面临的问题和困难较多，来自各方面的压力较大，时常会出现情绪低落，思维变得模糊，而受这种情绪的影响导致很多工作陷入被动，日常工作节奏被打乱，计划性的工作被迫延误，进而出现老的问题还没解决新的问题又出现。如何让压力变为动力，是值得自身好好反思的，面对压力时如何来释放自己，保持良好的心情，稳定情绪，沉着应对，这就需要在今后的工作中加强自身对情绪的控制，以更好的心态应对各种困难和问题。

　　以上几点自当尽力改之。