一年又将离我们远去，总以为自己有花不完的时间可以去支配，现在觉得其实不然，我们的时间很有限，不知不觉中从当初刚进中财的二十小伙已成为了青年中期人士。希望岁月只苍老了人，力争内心依然充满年轻上进的本质。回顾2015年自己的所做的工作，作以下几点反省：

　　一、对叉车操作人员关于安全生产的教导不够深入

　　自从机械化装卸自动化项目实施以来，叉车使用程度提高以后，从仓库中挑选出一批对开叉车有兴趣的仓管员进行培训，他们中很多人都没有开车经历，能把一批连方向盘都没有摸过的人员培养成能够熟练操作叉车，当初想想自己挺有能耐的；自从9月份仓管员去车间叉车入库，搬移货架时发生的一起货架砸伤操作工的事故以后，自己反思以前的培训重心是授育他们的叉车操作技能，让他们学习怎么样规范操作叉车要领；对安全操作叉车的防范意识和出现失误时怎样及时规避意外发生教导的不够深入，对他们的操作安全心理指导是没有完全让他们根深蒂固地烙在心底。以后叉车培训时重点先讲解操作安全心理指导，等他们完全领会后再手把手传授他们操作技能，使叉车操作人员真正领悟“安全生产从我做起提升到从我做好”。

　　二、工作只做到了尽职还没有达到称职

　　在仓储部门工作加班加点是常态化的事情，做为产成品仓库的管理者自己本人也是经常忙到很迟才下班，但很多工作只是尽力去完成，而没有根据领导的想法很好地去做好，很多工作只是在点上做到了极致，而不是整个面都做得很出色。就像PE大棚地整理性工作一样，自己着重点放在了PVC排污管这一片特别混乱的区域，确实花费了大量的人力和精力进行了整合，而把PE大棚下大部分的PE管材只是对特别杂乱的区域进行了整理，很多PE定做产品都是重叠式堆放，认为是机构发货拖延造成的现状，根本没入手处进行整理这种错误的想法导致很多工作没有深入开展下去，也是自己的工作思维局限于很多点上，造成吴经理在会议上被公司批评，其实是我们这些下属没有很好地履行吴经理的工作计划，才造成工作没有深入开展。自己只是尽心尽职在做自己的工作，对自己的工作很称职还要继续努力。