转眼在公司工作已满9年，虽然有公司领导的不断精心指导和耐心纠正，但在主观思想意识上、在方法上都还有很多欠缺，现反省如下：

　　一、一味求稳，缺少突破

　　在15年的工作中，虽然各项工作基本处于平稳的发展状态，但明显可以感觉提升不足，究其原因，还是因为一味的求稳、怕出问题，短时间或许能维持局面，但长期发展下去，必然不进则退，在下半年的几项工作中甚至已经可以看出颓势，守成的心态太重，缺少突破性的去解决问题、去改变局面的思考，少年“老”相，与中财的发展、与自身的追求开始背离，须彻底转变。

　　二、工作出现严重短板

　　模具工作是管件车间整体提升的关键环节，然而15年的模具单元出现了严重的人员流失，且在日常管理上也未能及时弥补，以致出现长时间的维修跟不上的情况，更不用提模具的改进创新了，设计能力欠缺、骨干人员的稳定性差、基础管理工作薄弱，这似乎已经成了15年模具工作的三个标签，作为一个大的生产部门，出现这么大的短板，实在不该；

　　三、关于管理心态

　　在对待下属某些工作失误时，还是有些急躁，过于计较一事之得失，虽然生产部门总有做不完的工作，但回过头来想想，谁又能十全十美的把每件事做好？而且自身严肃但不严谨，本身就给管理埋下很多问题的引子。多想想大家的好，出现问题静下心来，和大家一起分析分析在这项工作上彼此的不足，把过程进行复盘，找出问题所在，头顶清明，始终以最高工作效果为目标，调整好心态，继续上路。

　　时刻牢记以前走过的错误的路，牢记那些不正确的方法，走的正一些，再正一些，中财给予我宽容、给予我发展，无以为报，唯尽心工作，带出更多的合格管理人员、把部门建设的更有力量，以回馈公司和领导多年的培养。