• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源天津中财型材     作者焦德     日期2016-01-21     点击量2216

  2015年在忙碌中悄然离去,在这一年里,由于生活和工作的压力,个人精神面貌显得很憔悴,自己走过的路坎坎坷坷有谁知道呢?记得有一次身无分文,搭乘十一路公交步行4小时回寝室,但是内心依然坚强挺拔。工作处于笨鸟先飞的状态,效率较低。安全事故为零,今年设备部做到了。高兴一时,更值得反思。但还有很多不足之处有待提高。反思如下:

  一、人员方面

  型材今年老人流动较大,人员的梯队建设没有做好,参差不齐,技术力量薄弱。因个人引导的方法、思想问题,总是想把所有人员的思想统一,导致多数人的思想扭曲,后来经过领导对我侧面引导、自己多次反思改变了现状,90后的没有社会和生活压力。口号是:“上班给钱,工作免谈,感觉生活紧张伸手父母拿钱”。工作感到委屈,就递辞职报告。

  二、安全管理

  受自身工作经历影响,在安全管理上偏重特种设备而对平时车间安全工作有依赖班组长的思想,一些工作未亲自过眼,业务学习等制度的落实情况检查力度不够。停留在口头的多,形成书面制度的少,对实际效果听取的意见不够广泛。对现场进行的综合性检查较少,对现场作业人员形成的影响力较弱。

  三、工作方面

  工作执行力不够,上下沟通存在误区,对领导安排的工作执行完没有汇报,自认为执行了就可以了,总是处于被动阶段。技改创新的项目,实验评估的阶段太长,牵头人责任不明确,对新项目认识了解不够深入,开会讨论的太少,遇到各种因素阻拦导致项目推动较慢。

  四、综合能力提高

  俗话说:“台上一分钟,台下十年功”。我深有感受,在技术攻关方面兴趣很浓,但在写作方面处处是我的绊脚石,寸步难行。通过其他一些途径学习自我提高,跟随公司的快速发展一起成长。


版权所有 © 中财招商投资集团