转眼2015年已经过去，回顾这一年的工作，收获颇多，但也存在着一些不足，归纳为以下几点：

　　一、工作不够细心。在上半年的工作中，只想着怎么把当月生产的指标做好，没有从公司长远的发展去考虑，从而忽略了员工技能水平的培养和现场管理的重要性，导致员工技能水平提升较慢，车间的现场也很不理想。

　　二、工作不够大胆，做事不够果断。在工作中总觉得“员工比较辛苦，偶尔犯点小错是正常的”，因此没有对此引起重视，总想着该不该处罚，处罚后员工会不会出现情绪不稳等，最后不了了之，导致个别员工养成了小错不断的习惯。管理工作就应该雷厉风行，没有人情可讲，只有做到有奖有罚，才能做到公平管理，才能让员工更好的成长，在这一方面我做得很差，应该深刻反省。

　　三、思维不够敏捷。集团需要对各基地管件浇口进行对比，自己仅想到统计数据，配合对比，没有第一时间想到浇口改进，导致第二次浇口对比，利财排名倒数第二，虽然后期对浇口占比较高的模具改进成功了，但也体现了我反应不够迅速这一不足。

　　总的来说。工作中的不足很多，在2016年我一定要针对这些不足，加以改进，争取在明年为公司成本节约和持续发展尽一份绵薄之力。