过去的2015，对我来说，经过了上半年的失望，下半年的奋进，部门工作逐渐向好的状况改善，这得益于领导的支持和同事的同心协力。

　　虽然工作取得了些成绩，但不足也很明显，在15年的用工控制上面，由于前期九阳本部人员的安排不当，导致用工亏损很多，后来进行人员的整合安排后，用工控制有所好转。从这件事看出，当时我在考虑问题的时候，还不够全面周到，更多的是考虑以人数来解决工作量：更多的担心工作量大时的人员不足，没有及时处理工作量小的时候的用工统筹安排。今年的上下半年的用工控制安排，给我们很多的警醒和经验，相信我们在明年的用工控制上会做得更好。

　　在用工控制上的不足，有各种因素的影响，但更多的是我对于用工控制的指标认识不足，措施不当，此为反省一：为了达成指标，既要分析准确、合理安排、每天跟进，更要自我加压、挖掘潜力，要不断督促总结分析，以便及时调整应对。为了达标，对自己，对责任人，还需要“狠”一点。

　　也不知从什么时候放下了书本，也许是网络的普及以及对网络的适应，可能“依赖”更确切些，却忘记了书本的阅读更能震撼人心，更能激发感染人。公司开展了每月一次的读书会活动，让我意识到，实体书的阅读更能让我成长，更能丰富我的知识储备，因为实体书的重复阅读和笔记更方便有效。作为一名以前爱看书的人，看书的习惯还是要坚持，应该把看书作为日常“充电”的必要手段。此为反省二：为了提高自己、丰富自己的知识储备，更要加强学习，多看书，切记“囫囵吞枣”。

　　关于培训，正是自己对于学习的不关注，也导致自己在部门层面的员工培训方面做得不够，年初计划安排的仓储知识方面的培训没有正常开展，是我自己“律己不严”。此为反省三：要坚持自我培训和员工培训。