忙忙碌碌中2015年已步入岁末，细细剖析本年度工作中的自己，结合实际工作反省如下：

　　一、关于信心反复

　　2015年是调入下沙基地市场部工作的完整一年。对于个人而言，市场推广信心方面从去年8月刚调到市场部推广诺博型材初期的信心满满，再到年中时期惨不忍睹的型材销量，内心深处感到自己愧对这份工作，愧对领导对我们的信任，加之型材推广的客观困难，继而产生丧失动力的情绪。所幸下半年领导对市场部推广产品进行了重新调整，引进Z-home产品推广，为市场部的发展重新带来一片曙光。

　　下半年在苏州地区的z-home推广过程中，表现喜忧参半，可喜的是我们比较顺利地找到配货商，而配货商的寻找只是整个体系的一部分，接下来面临着是更加严峻的分销挑战，在竞争激烈的苏州市场环境中，面对装修公司方面开展不顺利，配货商施加的压力，使我晚上夜不能寐。长期驻外与承受着高压力，使团队成员开始丧失斗志，此时我最该做的是应该更多的鼓舞他们，增加自身信心，而不是被他们的现实困难所牵引调入“信心不足”泥潭。

　　客观困难总是时刻存在的，并且随着推广深入会越来越多。而纵观今年个人的工作信心是有较大起伏与不健康的，这种心态绝不可取。在竞争激烈的营销市场，对于信心低迷的我，是很难立足的。在以后的工作中我必须少找客观原因，多为工作找出路、找方法，及时做好心态调整，坚定信念，贵在坚持。此为反省之一。

　　二、关于团队建设

　　市场推广是非常讲究团队配合的工作，建设一支富有战斗力的团队是市场竞争胜利的关键。而在推广进度低迷时，使我对于身边同事的信任感也在发生转变。在日常的晚会中，对于同事提出的问题，有时候太过于较真，当发现组员犯错误的时候，愤怒之余总只看到对方表现不好的一面，忘记“人非圣贤，孰能无过”的古训。反观这种片面的评判方法，是与团队建设相违背的，着实不可取。因此，在以后的工作中，我必须认识到每个组员的优势与劣势，在组员表现优异的时候，不要吝啬赞美之词，而在表现不佳的时候也不能以偏概全，要做好引导与信心树立工作。退一步讲，根据“木桶效应”，组员的劣势得不到改进也是我的工作失误，我理应引导、协助各组员成长。此为反省之二。

　　三、关于学习

　　我们正处于高速发展的信息化时代，不重视“内功”修炼、不重视坚持学习完善自我的人终将被这个社会淘汰。记得去年在服务部时候，购买过一本《高效能人士的七个习惯》这本书，出差在外，我将其随身携带。这是一本好书，毋庸置疑，可一年过去了，近日拿出来翻翻，还是只看完三分之一。当我想重新看的时候，我发现前面看的内容早已经模糊了，等于说这一年这本书我还是一页没看完。的确，联系到实际工作中，我们有多少工作是有头无尾的，最终不还是是还是无用功一件？因此，有好的工作想法，一定要有坚定的执行力。坚持“活到老，学到老”才是学习的真谛。此为反省之三

　　以上为对今年工作的感悟和反省，不妥之处还请领导批评指正。