粗浅回忆这一年，从表面看，处处遵守了公司的规章制度，工作也算尽职尽能，开展的有条不絮，其实不然，业绩下滑、销量下跌了，才是当务之急值得深思的。

　　感慨反省一下，今年记忆特别深刻的一件事，老思维、老套路、老模式，一层不变，也从未想过要创新求变，就是今年南京的家装零售市场开拓，记得当时我与领导沟通工作时说，我大老粗、不细腻、精耕细作化运行不内行，还是搞我多年熟悉的工程业务吧，就这样，毫不重视，自欺欺人，落得个轻松自在，直至今年与零售代表处有工作上的小交集，才有所醒悟，其实还不是一样，只要有心，强攻几个大的家装公司，用人情与垫资来争取，再做好售后服务，或多或少弥补一些销量，而且稳定有序，不至于现在单一的专盯几个工程，而经常青黄不接，为销量发愁，经验固然重要，但创新与突破实在更为关键。

　　今年的工作各方面压力的确很大，人员整编、应收款运转、日常开支等都大于往年，我也特别清楚目前的现状必须顶过去，把它成为一个美丽的回忆，如果不往前冲，那它这一道坎永远挡在你面前，其实是没得选择，告诫自己必须努力，坚持住。