1、领导能力、协调能力不足，总存在依赖领导的心思。在以往操作业务时，刘总总是提醒我们要提前到公司集合，然后再去企业，要在客户上班前就到位，不能让客户怀疑我们的职业操守。而在一次操作业务时，刘总把协调人员，分配工作的任务交给了我，但是我没有尽到自己的职责，没有提前告知同事提前到单位集合，没有主动的承担起操作组长的职责，没有做到统筹全员的作用，还是存在依赖刘总的心态，以后此类错误绝对不能再犯，以后会专门准备一个笔记本记录第二天的工作安排，提前要和领导沟通，得到领导的同意后再及时分派工作，要把一切准备工作提前做到位，做到真正能为刘总分忧的作用，不能再让刘总在小事上为我们操心了。

2、工作能动性有待提高、领导意识有待加强。虽然在工作中一直都尽忠职守做好的自己的本职工作，但是没有做好操作组长的工作，没有起到领导作用，只是机械的完成领导分配的工作，而没有去思考怎么最有效率的去协调我组人员，使结果最优化。以后我要用领导者的思维去管理团队，经营团队，我以后要注意提高管理能力，要用心去做工作，要把我们团队当成我自己的事业去经营，不能只做领导分配的工作，要主动去想去做。

以上就是我的反省。