2016年上半年就这么快的过去了，今年虽然开局良好，完成了新年酬宾任务，而且时间过半任务过半，但从近两个月市场来看压力还是很大的。静心想想，如何完成全年任务并能有所突破，就需要总结和反省了。

　　对定远市场而言，第一要以工程销量来保证全年任务的完成。就目前来说，虽有几个重点跟进的项目，但整体工作进展缓慢。主要原因除了工程进度的原因之外，自己的公关能力有待提高也是有影响的。合作是以信任为前提的，拜访工作要在适当的时间、适当的地点办适当的事情，工作中要胆大、心细、有力度，而这几点都是我要提高的。

　　第二网络建设要加强，这是老生常谈的事情，也是需要时间和精力来做的。前期没有重视，后期重视但方法不对。上半年的实际操作中自己也进行了总结和反思，下乡送货势在必行，通过铺货和激励政策，凭借公司优良的产品质量，加上优质的服务，相信下半年网络会好起来的，为市场的将来和明年的酬宾打下坚实的基础。

　　第三要做好家装市场，目前看来还是需要加强的。家装公司数量和水工数量是市场占有率的保证，必须要有针对性的来开展此项工作，方案正在落实中，

　　上半年已经成为过去，下半年刚刚开始，为家庭、为公司，加油吧！