时间在无情的飞逝，转眼2016年又过去一半，总结这半年的销量和预期数字相差甚大，有很多因素导致销量下滑，有必要对自我进行反省与总结。

　　去年尚有农饮水中标来支撑，今年目前市政没有太大突破，在紧盯市政的基础上，来保基础销量必须紧抓工程，深挖渠道，接下来更要不遗余力的多跑动水厂、水务局的相关部门，争取有所突破。

　　网络上面已成立专职网络小组，市区、县城网络门面一家一家跑动，目前轻线和乐业管在市区得到比较好的认同，在县城网络除电工管和乐业管之外，PPR家装管是我们主推的方向，我们制定了统一的价格零售模式，让各分销商得到了很好的价格和利润的保护，使他们能够愿意销售我们的产品。我们更要把这块工作做实、做细、做到彻底。

　　工程是我们的根，也是我们的痛，房地产从去年开始出现严重下滑，今年所受到的影响很大，新定工程量虽然有几个，但工程的进度实在是太缓慢了。且市面上杂牌管品种繁多，价格更是非常低，既然找到问题的所在，就要寻找新的突破，从服务、从质量、从甲方入手。

　　接下来继续努力抢楼盘、抓市政，挖网络；因难并不可怕，可怕的是没有用行动去打败困难的心。2016继续加油！