上半年公司酬宾促销活动进行的不是很顺利，家装网络销售网店和销量增长不是很明显，开发力度还明显不够，包括业务员的招聘数量还太少。随着招聘业务人员增加，家装市场开发的不断深入，加强业务人员的效率管理显得尤为重要，而这方面正是我的短处。我将围绕以下几个方面以弥补管理上的不足。

　　1、对新入员工进行帮带跑动小区扫楼活动，划定范围督促其主动积极的做市场宣传和拿单。

　　2、对老的员工要制定每月的任务量，督促其完成任务，而且要制定增量和超量的奖励制度，使得其有更大的主动积极性。

　　3、加强团队间的合作，多组织宣传活动，增强业务员的营销技能，提高业务员的拿单概率。