面对严峻的房地产环境带来的资金风险、经销商发展不平衡、同行品牌的巨大的竞争压力以及客户服务满意度需要进一步提升等问题，惠安管道代表处任重而道远，必须采取有效措施，2016年半年度反省

　　面对严峻的房地产环境带来的资金风险、经销商发展不平衡、同行品牌的巨大的竞争压力以及客户服务满意度需要进一步提升等问题，安溪管道代表处任重而道远，必须采取有效措施，促使销量的不断增长。

　　（一）转变发展方向，重点开发县乡零售市场。要充分利用周志军物流配送商，资金充足，网点多，配送线路齐全的优势，加快空白乡镇及村级市场的网点开发力度，把中财在惠安，晋江从经销商品牌做成消费者耳熟能响的名牌产品。

　　（二）提升零售市场的客户服务满意度。继续配合经销商开展形式多样化的小区推广活动。推行由机构统一组织的试压验收工作，提高客户满意度。

　　（三）紧跟政府发展步伐，及时了解惠安，晋江市场市政管网建设动态。

　　（四）以晋江自来水公司的业务为契机，快速熟悉相关业务开展流程，踏踏实实做好工作，树立中财形象，争取早日拿下其他自来水水厂的更多业务。

　　（五）保持良好的商业信用。市场的发展需要更多的资金做后盾，作为惠安机构负责人必须要与银行和其他民间融资渠道保持良好的信誉，才能争取到更多的资金支持。

　　做为中财人，我们从事的是一份环保安全的事业，事关人民的饮水安全！多一片中财的市场，就给社会带来多一份保障，功在当下，利在千秋！只要我们深刻领会公司发展精神，本着中财“诚实，认真，谦让”的企业精神，安溪市场的销量一定会不断提升，惠安，晋江市场一定属于中财！