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我的反省
文章来源工业特企     作者蒋岳峰     日期2016-07-04     点击量2362

  黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。2016年是银财在河西走廊真正开疆拓土的年份,经营市场与疆场战争无异。

  一、不忘初心,一步一脚印

  以经销商为中心,踏踏实实建立经销商销售体制,不偏不移。

  二、不以物喜,不以己悲

  工程项目上的得与失,只是短暂的,市场基础打扎实,在激烈的市场竞争中必定立于不败。

  三、后期工作思路

  1、加快渠道建设,渠道建设须保证质量及数量;

  2、以经销商为中心,对各区域工程项目进行跑动跟进,对经销商、对渠道、对区域市场形成一个拉动力。

  3、加强品牌建设,在各区域找寻物美价廉、值得投入的品牌宣传形式,7月份各区域均已进入管道材料使用高峰期,务必在此高峰期将银财品牌再提升一个台阶。


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