匆匆半年将过，回顾半年中的过往，一点一滴，历历在目，反省这段时间的经历，让我的思维变得更加开阔。

　　一、质量意识不足

　　上半年的混料质量事故较多，出现7次，从本质上分析，质量控制需要人员在意识、操作和细节上不断提升，所以质量意识是第一位的。当质量意识不断的在脑中盘绕，会提醒着你不断的进行质量控制，查缺补漏，精益求精，意识也是质量进步的源泉，只有意识上提高了，质量才能越做越好。

　　二、人员把控不到位

　　人员使用上紧迫感不够，心理想着老员工多，操作熟练，人员数量虽然在上限的边缘，但能够满足车间的需要。在5月份出现产量多和人员略有流失时，车间人员压力陡然增大，需要外借、班长顶岗，同时招人慢和留人难的问题也显现。回头想一想，要是提前将人员的技能进一步提升，可以操作多个岗位，提前多备一点人，不至于人员过于紧张，班长也可以有时间做更多事，所以在人员的把控上需要张弛有度，适可而止。

　　三、工作紧迫感少

　　生产中碰到影响工作进度和指标进度的，没有尽可能的去完成，导致一些任务延期完成，回料指标控制没有做到最好。工作的紧迫感使我能更多的思考问题，加强沟通，提高各方面的协作能力，所以紧迫感多了，工作动力就能更多，鞭策着我前进。

　　经常反省一下不足，发现问题逐步改正，改变别人肯定不容易，改变自己其实更难，但只要意识到问题，有意识的去校正，总会有所改变有所收获。

　　以上是我的反省，在以后的工作中，还望领导、同事给予批评、指正！