关于工作：被动接收的多，主动学习的少。在接触新的领域后越发觉得自己需要学习的东西太多，在新的部门工作，除了日常基础工作外，经常会有处室培训、处室考核等着我，在过去的半年里都是被动接收的这种学习模式。而我总是以工作忙为借口，看着女儿的字写得一天比一天好（我会要求她每天都练上几分钟），想想自己还是挺惭愧的。都说“以身作则”、“父母是孩子最好的傍样”，而我想要做好这榜样的同时却总是在找各种各样的理由。其实不要怕距离有多远，就怕原地不动，只要今天的我比昨天的我是多那么点点的认识就足矣。接下来希望自己能更主动的去学习这些新事物，金融事业需要在诚实、认真的基础上有更多的创新，看不同的东西、听不同的意见会有更多的工作方法、工作思路。无止境的不光光是创新，很多东西是无止境的，我追求不到那个边，起码我可以更靠近些，这样自我感觉也会好一点，也不至于觉得自己是在虚度光阴。

　　关于团队：和善有余，魄力不够。一直觉得自己管理一个小团体现在已经得心应手，起码能大致了解每个人的性格脾气，再根据性格脾气来分配工作引导其在工作上往我想要的方向走。直到有天某人跟我说我的领导能力太欠缺了，我现在最多只能称得上是个称职的大姐姐，我基本上有事情都会罩着他们，但是我没有很好的利用和发展他们各自的特点，而且我没有魄力去说一些我内心认为需要说的话。特别是某个人犯错误的时候，不能就事论事地说你这个问题做错了，你必须对你自己的行为进行反思。我每次都只是委婉的告诉部门的人这样做是不对的；但一个好的领导人，不光让部门的人知道这是个错误，而且要让人意识到这样错误的归结点在哪里，要引导其主动思考自己哪些方面做的不够并主动去完善。这样才能让整个部门运作的越来越流畅，减少问题的产生。从而使部门和部门里的人快速共同进步，适应这个信息时代快速变化的形势。