4月份，接手新的工作----研究“海绵城市”和“地下管廊”项目管道产品销售渠道。对近期工作，进行以下反省，以便更好地完成新任务。

　　一、思考问题不全面

　　对事情整体把握上有偏差，如前年负责研究“低压输水管道”销售渠道时，尽管领导批示了第一个项目不要考虑价格因素，在项目实际操作过程中，自己却设定了不能亏损的底线，总觉得做生意亏了，没有盈利，不可持续，那怎么行，却没有考虑到拿下“第一个项目”，对了解销售渠道闭环的重要性和突破意义。抛去客观因素外，不能正确认识事务的全面性，是造成局面迟迟打不开的一个重要原因。

　　在哪里跌倒，就从哪里爬起来！对海绵城市销售渠道研究，必须全力以赴，尽早谈成项目，实现供货，做到销售渠道的闭环。

　　二、工作重点不突出

　　在纷繁复杂的工作中，抓重点的能力不足，要逐步提高，多向领导学习。

　　海绵城市是国家的一项重大建设规划，涉及面广，涵盖了园林、绿化、市政、建筑等方面；投资量大，材料采购涉及有主管部门、甲方、总包方、施工方等部门单位。

　　如何在不熟悉的领域，找到切入点、突破口，是打开海绵城市销售渠道的关键。

　　三、主动学习不够

　　工作以后，书看得少了，总是借口工作太忙。在互联网+的信息化时代，不学习，就会落后，对市场的敏感度就会降低。

　　以后，要加强学习，不断提升自身能力，以便更好地开展本职工作。