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2016年半年反省
文章来源直辖总部     作者胡业胜     日期2016-07-06     点击量2371

  销量下降很大,客观原因能找一大堆,找理由开脱责任一定会让自己与公司背道而驰。虽然任重道远,但总要前行!

  塑钢人,在门窗行业内,总像个异类,被铝合金同行当做外星飞客般打量!是的,我们还将是塑钢人!

  随着时代进步,门窗行业也在变革,系统门窗在飞速发展,塑钢门窗肯定将酝酿出新的生机!

  传统模式在区域内很难有突破,区域内塑钢该怎样去坚守并发展?营销模式是否需要改变?产品类型是否需要升华?自身定位是否需要转变?

  大方向,集采肯定是以后塑钢的重点,大型房开是稀缺资源而且集中,房开的战略合作加工厂同样稀缺且集中,貌似专职技术人员作用更大!

  作为非中心城市的区域小机构必须要有新的营销思路,卖型材这条路难上加难,结合六安门窗加工基地卖门窗?开展厅卖系统门窗?塑钢系统门窗需要足够零售家装认可作为基础,绍兴不具备这种条件;区域内塑钢加工厂越来越少,或许我们扮演的角色可以更广:塑钢营销,型材推广,门窗加工,成窗销售,售后维修等等。可以预知的是,行业内塑钢人越来越少,中财人需要为塑钢行业承担更多责任,无处不在,贯穿行业的每个角落,中财团队要为之亲力亲为!

  家装行业都将向系统集成方向发展,各个环节分工越来越模糊,但技术要求越来越严格。传统门窗各种环节分工还是很清晰的,但各个环节都有压力,中财人作为行业链条的上端,小区域内,试行卖成窗有一定探索空间!


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