• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源湘光机模     作者黄一民     日期2016-07-06     点击量2342

  内心多盼望能从云南亨财调回新昌中财工作,那里有很多熟悉的同事,每天可以享受家的温暖,可人往往不能随我所愿。随着公司的不断发展壮大和工作需要,服从调配,调到了湖南湘光基地。一日复一日,在忙碌的工作中很快半年过去了,也需对自己好好反省一下。

  一、期刊工作拖延

  丁总要求自动化创新项目信息期刊,二个月出一期刊,虽记心里,但还是忙于尽快理顺、熟悉内部事务等工作,很少走出去了解行业相关自动化、智能化等制造应用信息,到5月份在陈总的指导下才完成第一期期刊工作编辑,有悖于集团化建业领导期望和广大各基地同仁的需求,对此深表歉意。

  二、深度和效率

  湖南湘光作为化建业设备技改创新研发基地,感到责任之重大,任务之艰巨,设计团队的组建,人员的招骋和融合,进度计划的把控,在现场监督制造过程,但发出去的设备还是存在较多的质量问题,说明自己各方面能力还欠缺。如何提升设备制造质量和运行稳定性,是我们必须要攻克设备制造过程中存在的问题,从设计、制造到安装调试,每个环节必须严格把控,如何把设备做精致,是我们长期努力的目标,前段时间去联塑考察同行设备制造,看到他们的生产现场,工作开展有条不紊、井然有序,深感惭愧。

  以上反省,促使自己在今后的工作中更加努力学习专业知识,开拓视野、不闭门造车,吸纳行业前沿技术,为提升公司机器换人和提高智能化制造水平及应用尽最大努力。


版权所有 © 中财招商投资集团