• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源河南河财     作者张德     日期2016-07-11     点击量1219

  加入河财已大半年有余,逐渐熟悉和适应中财企业文化和模式,在工作中学习和反思:

  反省之一:反应不及时导致缺货

  由于河财2016年营销政策和措施对路,春节后3、4、5月份销量提升较快,导致部分产品缺货,影响销售,也暴露了很多问题:

  1、个人反应未能及时快速,导致疲于应对;

  2、产能局部严重不足,备货库存不够;

  3、公司内部部门协调性不够,反应不及时。

  在5月份应对措施执行后,已基本缓解。

  反省之二:陷于事务性工作,思考问题不够,研究工作不足。

  由于业务增长迅速,内务问题矛盾逐步显现,外部市场要求提供的支持成倍增加,每天主要时间都在处理内外问题上,用于思考的时间不多,下班后、周末也经常没有空闲,工作之余也是疲惫不堪,专门研究工作、如何改进的时间不足,对于控制成本,提升管理水平和服务方法、措施上,未能及时有效,应作为下半年重中之重。

  反省之三:学习提升缓慢,个人技术、管理水平未有明显提升。

  上半年继续边工作边学习,主要在河财内部,除了两次集团公司特企内务会有难得的学习机会外,基本没有机会外出考察学习,思维方式有些封闭,很担心会因个人思路跟不上市场发展,而影响公司整体水平;在市场竞争激烈的环境下,技术服务、产品研发、产品质量必须配合得上,否则,会拖市场的后腿;作为引导市场,新产品研发,现有产品配套完善上,以及现有产品配方优化,材料工艺优化、设备改进,都需要正确的思路和方法措施,需要很多心力,眼界要开阔,快、准、到位。这些方面下半年亦需着重推进。


版权所有 © 中财招商投资集团