年初陈总调任湘光后，要我兼起综合部的工作，我因未做过这块，一直是从事财务管理，心有忐忑，也担心自己做不好，辜负领导的期望。但几个月下来，虽有收获，但自己的短板也显现出来。在此反省如下：

　　一、关于责任心

　　责任与能力并不冲突，蒙牛的老总牛根生说：有德无才培养录用，其实，强烈的工作责任心是干好每一项工作的前提，是一个人为人处事的宝贵品质。有了强烈的责任心，再难的坎儿也能迈过去，再复杂的难题也能解决，再危险的工作也能化险为夷。责任感是企业以及员工的宝贵品质。作为部门领头人，不光要做好榜样，更要在团队中树立强烈的工作责任心。反思自己，工作埋头事务，思想有些懈怠，曾几何时，差不多思想占据多数，这点是在以后工作中尤为要改正的。

　　二、关于执行力

　　记得西点军规中对执行力的描述是对上级指令不折不扣的执行。今年随着事情的增多，大部分是接到指令，部分直接分配下去，快到完成日期才去检查，才发现结果大打折扣。过程缺乏指导和沟通反馈，没有及时制定完成进度表，是造成结果不好的主要原因。虽然领导体谅，但在今后的工作中一定改正过来。对每项工作，及时做好工作进度安排，过程适当指导，反馈，按进度计划进行检查考核。

　　三、关于团队

　　现代竞争社会越来越激烈，依靠团队的优秀方能制敌先机。很欣慰，部门团队中有人在不断成长进步，很惭愧，自己作为部门的领头人，随着团队人员和事情的增多，缺乏对团队的整体思考，每天忙于事务，至于事情多时，就是简单下达命令，过程中没有对下属多指导，多培训，多关注，过后查看结果，结果却差强人意。

　　以上是为反省，心中牢记中财人的精神，不断前行。