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个人反省
文章来源中财旅业     作者赵伯仁     日期2016-07-13     点击量1282

  一、转变

  人生的转变需要机遇和勇气,一是行业的大转变,来中财是个大转变,也是一次人生的挑战,也是学习的机会,也是人生的机遇,我喜欢挑战,有信心挑战,人生的经历教会我去挑战和奋斗;二是心灵的转变,来中财之初对《论中财之发展》进行了系统认真的阅读,领略了中财企业的信念之朴实,精神之博大,文化之深厚,方法之灵活,目标之宏大,壮哉!深感自己之渺小,前时之务虚,岁月之蹉跎,而今需努力,当竭力学习,有危机之感,紧跟之节奏。

  二、实践

  公司委以重任,管理湖庄,深感荣幸和压力,经营特色是农、林、牧、鱼、餐饮、住宿、旅游、拓展等,需有“十八般武艺”应对,我本不全不才,通过半年的实践和努力,还不尽如人意,见效不快,整体的规划和决策不够强,感觉自己做事不够大气,总为成本所制约,不够大刀阔斧,在时间和效率上慢了,影响发展;我本性纯厚,在管理上不够强势,有失之于宽之象,在管理上习惯晓之以理,动之以情,有老好人思想,总是喜欢先理后管的方法,影响效率;工作上大小事务一把抓,没有发挥中层的积极作用,有顾小失大之象,影响团队的整体培养和打造;在实践中总有许多不足,望领导和同仁及时批评指正为感,努力改正,以适应发展形势。

  三、造势

  何谓势?孙子兵法曰:“激水之疾,至于漂石者,势也”。“湍急的流水,飞快地奔流,以致能冲走巨石”,这就是势的力量。湖庄目前处于劣势,需要奔腾之势,必为势造势,一是营造“内势”,打造一支讲团结、有战斗力的团队,以中财核心利益为出发点,培养、教育、引导全体员工,逐步形成和谐进取的团队,营造能战能胜的精神和势;二是营造“外势”,处理好外部关系,以规范为目标,想方设法,创造有利时机和有效方式,争取规范之势;三是营造“美势”,不断美化湖庄环境,生态环保,逐步形成花园式湖庄,以景怡人,以势而为。通过各种造势形成“势”,劣势变优势,任势谋发展。

  此为首省,倔见贻笑,一日三省,当以鞭策。


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