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2016年上半年反省
文章来源工业特企     作者王国庆     日期2016-07-15     点击量2369

  2016年转眼就过去半年了,时间过的真快。 回顾个人整体表现,感觉有很多地方做的不够到位,反省如下:  

  一、未能管理好团队。我在带人上的问题很多,想当然,自认为,认为出来做业务,简单的很他们自己挣钱自已会干活,不用我管,给一片地方自已跑就行了。没有起到带头做用,没有做榜样,认为我也没做好,自己也不好管人家,确实我表达能力,说服能力,领导能力,号招力,大环境分析,小环境分析,都不能给他们帮助。团队工作没做好,通过学习,知道自己身上责任重大。

  二、未做好空白市场的培育开发 。至今还有空白区域县没有完成开发,没有人员,没有经销商。对于工程我豫北做的还不是很理想,完全没有达到公司的要求,对于很多工程的详细情况不是很了解,对于工程进度的安排没有详细的计划性,个人的懒惰思想表现的比较严重,这个是近期需要继续改进的地方。下一步需要做到的是:多跑动,将区域内信息完全掌握,多沟通,不放过任何一点可以操作的机会,加大工程的投入力度。

  以上反省可能片面,不周全,我想我豫北问题还有很多,还有很多需要改变的地方,需要公司领导指导,批评。


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