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西安北区型材市场管理处2016半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者刘忠宇     日期2016-07-18     点击量1459

  一、 2016年虽然经济不乐观,但我管理处在团结一致的情况下,小有收获,在一些工程中抢得先机。各机构沉着努力,用尽心思,7月份又拿下5个重点跟踪的项目工程,可喜可贺,以上成果与公司和管理处大力支持是分不开的。

  二、管理处每周例会不缺,工程分析透彻,大家集思广益,提供一切可能提供信息资源,姿态都特好,敢于发言,敢于挑战,敢于放下自身利益。

  三、我管理处上半年利益分配透明,给予工程攻关上大力支持,机构工程丢失几乎为零。

  四、管理处在上半年新的人员培养上下大功夫,但是收效不是很理想,下半年新人培养须下大一步功夫,总结原因,反省不足,争取有所成效。

  综上,西安北区型材市场管理处在许多方面需要学习,需要提高,“打铁还需自身硬”,做好每一步,为明年计划做全方面准备。


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