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晋东南型材市场管理处2016半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者亢勇俊     日期2016-07-18     点击量2369

  回顾近半年来的工作,感觉失误很多,其原因:

  第一是失去了以往的勇气,面对市场的变化,没有勇气改变,和几年前相比少了一份锐气,多了一份保守,在自己的资金全部顶房又欠了30万贷款后变得小心了,碰到垫资的工程不敢做了,想想当年还不是凭着破釜沉舟的勇气才有了现在的一点资金吗?这种情况可能和市场环境有关,但最主要的还是心态问题,仔细想想,人大多数还是讲信用的,只要自己在垫资前多做一些调查,把合同条款签仔细一些,应该是风险不大的,有些项目可能回款会慢一些,但是毕竟死账还是比较少的。所以下一步要加大垫资力度在长治市场上,要和中德放手一搏,在下半年把长治的型材市场全面打开,为明年做好准备。

  第二、是新人的招聘和培养力度不够,市场环境变差了,新人招聘和培养的难度就变大了,以前一个新人到一个市场经过传帮带半年就能出业绩,现在也许就得一年,有些人在这个过程中看不到希望就流失了,所以下半年要加大新人的招聘力度,要从同行中挖有用的人才,把他们放到市场上,这样才能起到事半功倍的效果,既打击了对手又增强了自己的实力。

  第三、就是对各营销机构追的不够狠,老想着他们也很不容易,每个人也很尽责,其实人的潜力是无限的,如果追的狠一些,他们就想出更多办法来把销量做起来,同时也就能挣到更多的钱了,目前的型材机构基本不挣钱,只有增量奖拿的多的人才能挣到钱。


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