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我的反省
文章来源化建山东总部     作者徐伟     日期2016-07-18     点击量2161

    又是一个半年,2016年上半年完成销量113万,完成率33%,看似整天很忙碌,成绩却很不理想,这半年心态有所调整,但现在看来好多时候做事的方式方法有所欠缺。

    今年的济南塑钢市场比往年有所好转,绿地、华润、鑫苑、市中控股等大型开发公司我们的型材都在其圈定范围,用塑钢的楼盘也比往年多了不少,但我们拿下的项目却很少,总结原因:甲方工作做得很不够,绿地、华润、鑫苑和市中控股我都在参与,但除了鑫苑,其他几个基本没有很好的深入,在市中控股南北康这个项目上,经历了一次完败,项目从一开始信心满满,知道自己入围了,先从原有的关系入手,走了几条路,心想只要一条路通了就行,可后期因为实德经销商的介入,思想上松懈了,走的关系没再继续下去,把希望寄托在门窗厂身上了,以为只要我们给门窗厂的价格便宜了,门窗厂就自然会接受,只要门窗厂投标时用中财中的标,自然就拿下了项目,从而忽视的甲方的工作,最后完败给了海螺,从这个项目的操作过程来看,甲方工作的欠缺是一方面,另一方面体现在门窗厂的关系方面,一直以来,我以与门窗厂关系好自居,也一直强调与门窗厂建立良好的关系,但从上半年的几个项目投标时感觉到,关系非常好的门窗厂太少了,尤其是在济南各大项目招标时经常出现的大型门窗厂,关系远远没好到那程度,遇到开发商圈定几个品牌,拿到投标门窗厂名单后,现找人家谈,这样很被动,价格、垫资等因素很现实的摆在面前,如果平时就跟这些门窗厂关系处理的很好,抛开差距不是很大的价格因素做到能够百分之百选中财去投标,就不是没有可能,如果这样的门窗厂多了,局面将大不一样,毕竟现在济南的大氛围就是这样,太多的项目甲方只圈定几个品牌。

    2016鲁西型材市场管理处发展的步伐正在加大,兄弟们都在飞跃的前进,我也必将不能拖兄弟们后腿,努力努力再努力!

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