2016上半年个人反省。

　　反省之一：后勤管理有所滞后。

　　因部门科室人员调岗、调整、新招，给上半年部门管理工作带来很大压力，面对新鲜的面庞、信任的眼神，我知道没有其他时间来准备，必须要这样开始了，就像歌声“就这样自然的来吧，注定经历风雨”……精力放在了科室新人帮带上，后勤的工作基本就是例行检查和会议，食堂、保安有很多不足和失误，给整体工作的进步扯了后腿，回过头已经半年过去了，后悔无济于事，振作精神做好下半年的工作，重点推进食堂早餐及改革考核奖分配方案，能踏踏实实按计划步步推进，我想是对已逝的半年最好的补救。

　　反省之二：部门管理体系的有所欠缺。

　　人事后勤部已经3年了，但除了我，没有培养和引入其它的管理人员，让整个部门的管理体系或说架构，存在不平衡和漏洞，一个人的时间和精力是有限的，作为部门管理的角度，必须要有长远的眼光和预判能力，性格中对人性的把握及不果断，总是影响和制约着我的一些决定和行为，再次的人员被动局面也让我看清楚原本模糊的事情，给自己的内心一次洗礼，成长总是要付出代价的，思路的调整很快在实际工作中得以印证，改变就会有好的结果。半年的努力科室人员趋于稳定，且都独挡一面，如何为他们进行短期职业生涯规划，已经列入工作计划，成就她人就是成就自己。

　　每次的反省让我内心平静，每次的反省都要写这句话，因为是发自内心的想法，在一次次的感受、感知、感恩。