不知不觉2016年半年已经过去了，从刚开始对波纹管的陌生到现在的熟悉，经历了很多，学习了很多，也成长了很多，在进步之中自己还是存在一些缺陷不足，工作中有很多地方需要自己深刻反省。

　　上半年整体是忙碌的，忙碌于投产及投产后的相关问题的解决，对于基础疏于管理，没有体会到基础管理的重要性，出现了很多低级失误。基础管理就像我们的日常生活，当你连最基本的生活都保障不了的时候，还谈什么实现自己的人生价值呢？基础管理也如此，你连最基础的东西都搞不好，还何谈其他呢？再以后的生产过程中严抓基础管理，杜绝低级失误。

　　经过几个月人员培养以及帮带，我们对于执行力，团队建设有很多的不足，执行力对个人而言就是办事能力，对团队而言就是战斗力。当工作安排下去了，却没有按时完成的时候，有时会变成了理解，没有追在后面去跟踪、要检查、要结果，久而久之就没有理想的结果了。如果能够跟进及时，检查及时让员工养成了习惯与意识，执行力自然而然的就培养起来了，团队的凝聚力也会慢慢的培养起来，我们就可以成为一个可以打胜仗，打硬仗的团队。

　　对于质量方面，上半年波纹管整体质量控制距离自己心中目标有一定的差距，究其原因还是经验主义在作怪，尤其是在出现了大量的外部反馈，我才认识到只是在强调质量，而落实到具体行动上去的不多，落实下去了，检查跟踪的又少了；对于具体的质量控制方案进行开展，对于质量控制过程的监督关注不够。因此，当强调久了，也就是仅仅一句话而已，当质量问题真正的摆在面前了，才意识到自己深入的不够。在接下来的时间，我们要认真配合质管部严把质量关，争取一流的产品。