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2016年上半年度工作反省
文章来源南方总部     作者李鑫     日期2016-07-18     点击量2664

  深圳直属销售中心成立刚好6个月了,回顾这半年,感觉都还是在一个代表处层面运营,我被公司寄予厚望任命为直属销售中心总经理,充其量还是一个大业务的状态在工作,唯一68%的同比增长率是仅存的一块遮盖布了,由此深圳深刻反省:

  一、团队:当成是一种包袱,一种累赘,害怕去面对,繁琐去建立,一拖再拖至今停止不前。

  二、心态:焦燥、缺乏耐心,对自己超级自信,对别人(包括下面的人)缺乏信心,不够放心,让他们去拼去搏,去用自己的思维做事,熟不知过程胜于结果。

  三、效率:工作时间够长,内容够多,跑的也够勤(6个月2400KM),但整体工作效率都比较低。


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