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湘潭工程代表处2016年上半年度工作反省
文章来源南方总部     作者谭一波     日期2016-07-18     点击量2357

  上半年度销量直线下滑,无脸以对,很惭愧!辜负了公司领导对我的栽培与信任。出现这么差的情况,我责任重大,理应受罚。断崖式业绩下滑也是我都无法预料的,无法接受,难以置信。自疚其责。总体来说我有4大工作失误:1、没有开发经销商:在操作工程项目时,自身缺乏垫资资金,没有利用经销商资源,导致需要垫资的项目都无法接单。2、工作效率低:经常把大部分时间都浪费在客户催账上,没有另想办法脱离漩涡,总是在回笼资金的问题上花费大量的时间,可怕的是资金任然没有回笼。3、工作积极型不够:因为今年的大环境不理想,房开公司大多是需要垫资,垫资实力恰恰又是我的软肋,总是一谈到付款方式,自己就没有底气,总是在无能为力的情况下只能选择低头、放弃。4、信息量不够:虽然大部分的项目付款方式不好,但也有少部分项目任然是有实力的,只是自己在跑动项目时信息量是不够的,这也是造成业绩严重下滑的主要原因。

  下半年我需要重新调整心态,重整旗鼓,摆脱现有局面,从以下几点着力工作:1、开发工程经销商。2、再贷款来为工程垫资重新规划。3、大量跑动市政项目、保障房项目及工业厂房项目。3、通过公司的新产品:新风管道产品及单管供水产品,努力寻求与家装公司合作。最后,争取在下半年多做销量、挽回脸面,努力完成本年度任务。                     


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