2016转眼过半，回顾这半年的工作，有收获，也有不足。经过部门全体人员的共同努力，各项生产指标都有较大的进步，现场工作环境也有了明显的改善。但在工作细节把控、管理制度的完善上仍有一段路要走，希望通过此次反省总结过去，鞭策未来。

　　一、身为一个管理者，要明白自己的短板在哪里，缺点是什么，学会如何运用一颗宽容的心态去处理工作中的点滴问题。以往在工作当中会出现，自己认为正确的事，一定会坚持到底而忽略了别人的意见。从而影响到与同事之间的关系，或者消弱了下属的工作积极性。细细想来万事戒骄戒躁，不能急于下定结论，多听多想多交流。

　　二、工作要讲求方法和效率，平时一些问题的出现，大多出在自己没协调管理好人和事，导致一些事情的进展没有朝着自己预想的方向去发展，但却一味的责怪下属办事不利，没有做好自己安排的工作。静心细想，这样的指责对于事情的处理是会事半功倍，还是会事倍功半呢，即使问题的到解决，但可能阴影已经埋下。因为在新闻中有看到过现在的年轻人心理都比较脆弱，自尊心较强，特别是一些职场新人，还没经过社会大熔炉的锻炼，更是如此。所以工作管理也要讲究方法，才能更有效率。

　　三、对于过程细节的把控

　　有时候事情安排下去了，在需要时才发现交代的工作没做到位，结果只能是对下属的数落与指责，其实已经亡羊补牢，为时已晚。因此，加强过程细节的把控对下属的帮助要比事后的数落要对他更有用。俗话说的好，细节决定成败，就在于。

　　希望通过以上反省，完善自己，提升管理工作。