经过一年多的历练，我对本阶段的工作作出如下反思:

　　一、“急功好利”走了小企业的路子，脱离了中财公司的规章制度。中财是上规模的公司，然而我在本阶段工作时按照以前工作的思路，只按口头询问比价后认为价格便宜，质量好就急匆匆的下单，没有按程序进行书面对比询价。

　　二、上下级关系未能及时沟通

　　向领导汇报工作没有做完善，有些项目因我没有及时汇报造成进货迟缓，申购单上报下单不及时。我应该综合考虑整个项目，对下阶段的工作提前作出预案及时作出评估方案，并提前向领导审报。

　　三、未能监督好物料、工具、机械进场后的使用情况，没有提出统筹要求。首先现场使用后还结余多少物料，其次仓库有多少物料、有什么物料需存档，最后在下次进货前要核实仓库内的库存。

　　四、关于衢州工程甲供材料，我只考虑到价格优惠问题，未考虑到以后质量保证措施。虽然经过补救，但是工作还是没有做完善！

　　以上是我的反省，望各位领导指正！