不知不觉，2016年又过去了一半，现对上半年的工作加以回顾，反省如下。

　　考虑问题不全面，上半年PVC管件车间对注塑机进行红外加热圈改装，对于前几台测试样机存在的温度冲高问题，没有加以重视，只简单地认为只要工艺温度调整一下即可，而事实并不是这样，由于部分机台设备已经老旧，料筒螺杆磨损间隙严重，造成剪切力很大，因而造成摩擦生热，温度很难降下来。

　　自己平时对基础的管理没有形成良好的习惯和规范，如对外协维修管理不规范，安于现状，习惯于以前就是这样做的，没有去完善各项规范和创新。有时为了车间应急使用，存在事后办理手续现象，平时没有完善好维修台账，特别是电机维修，车间送修数量较多，存在维保不够及时，缺少与车间沟通、分析原因，暴露出平时监督不到位。

　　在工作执行过程中，由于缺少细致性和严谨性，很多工作仍停留在表层。细致、细节是做好管理工作的根源。管理工作事无巨细，每项工作必须从细节做起，最终达到有效完成的目的，接下来要更认真去做，才能有效提高自己。

　　其实在工作中我肯定还有很多其他方面的不足，可能已经成了习惯，自己都没有发现。希望领导和同事们能够指出我的错误，给予批评指正，让我能够在中财这片广阔的天地里得到更大的成长。我自己也要时刻反省自己的不足，不断总结以往工作教训，以提高自己的能力。