今年我机构的销量任务做得很不好。

　　主要原因在于今年的房地产开发方面受阻，许多开发商都在观望，导致业务量下降很多。

　　目前谈好的工地，也才刚刚开始动工，已经与甲方谈好，选用中财，但是价格方面由于造价较低，所以还要进一步落实。

　　在团队管理建设方面，加强对员工的管理，实现更人性化的管理，实现管理出效率，要把中财ppr的零售也要做开。使下半年能很好的完成任务。其次，管理是一个团队发展的保障。俗话说技术可以提高效率，那管理同样可以提高效率，但由于自己在工作中没有合理安排时间，忽视了对团队的加强管理，没能发挥最好的状态。