关于想象力

　　我们做工程项目管理的工作，时间长了很自然的也就形成一种按图施工的惯性，好坏对错都是设计单位的事情，或者是其他部门、同事前期工作思虑不周的问题，具体建造实施过程中按图施工就好，缺少有意识的主动纠错，因而待完工时留下的遗憾也就多了，尤其是在建筑物美感和使用的舒适性上面，这两年来特别是近半年来主要的一块工作重心放在建筑品质和效果的把控上，从建造方案的设计到实施落地，一路经历下来体会到一个高标准建筑的来之不易，也确实感受到自己想象力的不足，材料颜色选择的前前后后纠结，空间布局的反反复复修改，虽然察觉到问题但又提不出很好的解决思路和方向，这都是想象力不够。我们也一致在强调工作要做细致做彻底，要到边到角，其实很多时候就取决于自己的想象力，有时候觉得自己的工作已经完成的很好了，没有什么改进的地方了，其实是我们的想象力出了问题或者干脆不想，有时候觉得别人做的项目处理的就是好，我们可能复制都弄不好，也是自己的想象力不够，是想一项工作，一个项目怎么能好到无可挑剔，或又能差到极致呢。

　　关于勤奋和担当

　　来公司干基建工作快5年了，切身体会了基建项目操作的不易，也能感同身受同事们的难处，我有时候也在想是什么一直支撑着我们这样一路前行，除了中财文化潜移默化的影响外，基建处自身的特质到底是什么，感触到四个字：勤奋&担当，勤奋不是说我们已经很勤奋努力了，大家都做得很好，而是指工作任务逼迫我们不得不勤奋努力，因为每天面对的都有不同的事情要去解决处理，要去弥补能力的不足，要去快速纠错，要去快速提升自己，我们一年顶他人三年，因而可以白天看现场晚上写材料，可以节假日不休坚守岗位，这是我们一直传承下来的最核心的特质，勤以补拙，勤奋赢得信任；担当是指愿意担当，有能力担当，最让我感动的是在每年安排项目任务时，我们的人员安排去哪里就去哪里，从不推托，也从不挑拣远近，愿意为部门出力担当，这也是这么多年形成下来的宝贵特质，因而我们努力改进和完善项目操作制度，努力提升部门综合技能，辅助大家有能力去担当。担当赢得尊重，这才有我们的未来，我深知要带领大家做好，首先要自己努力做好，而自己还有很大的差距，还有很多事情要做，希望大家一起努力。