一向慎于言的我在今年一季度CEO研讨会上豪言壮语，2016年关东型材一定扬眉吐气！可是，半年过去了，却远没达到预期，这让我特别不安。

　　有时候在听到身边的人说大家其实挺努力的，主要是因为这几年行业艰难，而减少些自责，但一想到李总提出的“对标”，又认识到其实我们做得还很不够，还有很大的提升空间。

　　刚才看了上次写的反省，其中提到总部对零售市场要切实加大力度，狠抓落实。而对照上半年工作推进情况，行动和成效却打了折扣。端午节那几天我和沈阳几个做零售的同事细致走访了零售经销商和门窗加工店，发现了我们不少的问题，也看到市场很大的空间和希望。在此反省中提醒自己对这块工作要用心，要坚持，相信功到自然成，以使其成为我们新的增长点。

　　对中心城市的工作也是我要反思的。今年哈尔滨市场的大幅增长成为我们的亮点，但其它中心城市却进步不大，有的甚至严重下滑，这一定与我的工作方法有关。我感到自己在重大工作的把握上还是不够成熟，对于快速提升中心城市市场，在市场布局、政策制定，以及方向方法和督促激励上还需要多多学习和提高。

　　2016还有半年，我需要更加的努力。