• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财管道     作者潘海勇     日期2016-07-20     点击量2053

  反省一:工作计划性有待加强

  承蒙领导信任,把我重新调回技术中心负责技术管理方面工作,原以为对很多问题可以轻车熟路的解决,而当面对高企资料的不充分及政策的改变、标准管理方面存在的最新版本不清晰、标准编号重复及包装、辅材件图纸无最新版本清单等等问题,一下子感觉到有点焦头烂额,很多事情全部要重新进行梳理。可能过于急躁,总想一下子把问题解决,把事情做好,这边处理一下,那边处理一下,没有计划性,结果导致仅完成一些点上的工作,没有将系统工作有序进行推进,究其原因是计划性有待提高,需要合理安排好每天的工作内容,做好计划,做好时间分配管理,让每天的工作在有条不紊中完成。

  反省二:学习不足,进步较慢

  技术中心的很多工作需要跟各个部门进行衔接开展,特别是与生产之间衔接更为紧密。书到用时方恨少、事非经过不知难,对于不是技术出身的我而言,与车间交流沟通时非常吃力,特别是工艺管理本身就源于工艺技术,要学习的东西实在太多,每次都想好好的静下心来学习学习相关内容,但总是以各种琐事冲击而忙为借口而怠于学习,进步缓慢。

  反省三:关于反省

  无论在工作中和生活中,我们遇到问题时总会进行反省,总想着下次不要再犯同样的错误,但是反省后是否真的进行了改进呢?其实不然,我们总是在反省后还在重复着之前的错误,出现问题后再次反省同一个问题,其实并不是我们不想提高,而是我们总是在把自己的问题无限放小而把别人的问题无限放大,如果我们不把反省结果付诸实践,那无异于纸上谈兵。

  认真反省并付出行动的人就好像勤劳的燕子,虽有波折,一枝一叶总能垒出一个温馨的窝;反省后不愿付出汗水的人就如同那秋后的蚂蚱,跳的虽高,却没几天蹦头。

  以上是为反省和感悟,敬请各位领导、同事给予监督指正!



版权所有 © 中财招商投资集团