2016年转眼间走过一半，每当反省时才觉得时间过的真快。其实上半年工作主要围绕设备的翻新，自动打包的投入使用，节能降耗的改进，设备移位及现场的优化等方面进行。目前经过公司领导的指导、大家的努力均取得了不错的效果。后期更需要持续的改进和保持，现将上半年重点工作中自己存在的不足反省如下：

　　一、关于设备的翻新：

　　去年后半年开始设备的翻新工作，截止目前部分设备还存在油漆不统一，定型台内管路未整改完，设备门罩安装不牢固等问题。虽然设备整体效果较好之前，同时也反应出我们做事不够仔细，严重缺乏做事的深度。我自己不够严谨，不够认真，最终导致此项工作存在较多的细节问题，同时造成了返工，影响了工作的进度。通过此项工作更让我明白了做人做事，都应该脚踏实地，用心上心，实实在在的干好一件事，才能完完美美的做好每件事。

　　二、自动打包的投入：

　　年后自动打包的投入使用，大大小小存在很多问题，在厂家人员的调试下均得到了解决，后期在厂家人员离开后，出现了问题时，需要我们自己面对的时候，才觉得力不从心，不能快速解决，造成车间产品不能及时打包入库，产品堆积，严重影响现场。突然间觉得自己在厂家人员在的情况下学习不够，新设备各方面需要掌握，自己未能达到。虽然后期进过询问、摸索、及通过兄弟公司的沟通得以解决。也使我明白了只有自己有能力了，才能解决，才能带动大家解决。俗话说；远水解不了近渴。指望别人，不如提升自己，自身的强大才是解决问题的根源。

　　三、节能降耗：

　　15年开展了设备降低能耗的重点工作，各基地均取得不错的突破，打破了以往的思路和意识。重点推行了定型台水泵、改为恒压供水，定型台真空泵改集中真空，加热圈的改进等重点项目。而在16年节能降耗方面我们未能身先突破，缺想法，缺办法，没有创造力、更没有落实好集中真空项目。节能降耗将是一种趋势，也是一项重大突破，因此我们必须寻求方法和改进措施。只有改变才有希望，一成不变的等待，只有被淘汰。

　　四、设备的移位及现场的优化：

　　年后一二车间设备进行了移位，确保设备的统一性，规范设备现场及车间现场，55机65机，不同厂家的设备进行了调整，确保同一机型，同一厂家设备在一起。布局了设备现场的合理性，设备移位调整后，部分辅型材辅机到主型材辅机，辅型材切割机（气缸）到主型材切割机，开机存在许多问题进一步影响开机，调整后部分辅助设施调整不到位，造成开机不成功，冤枉废料的产生，都是自己考虑不足造成，也是自己应该做好的事未能提前解决，实属不该。

　　通过上半年四项重点工作、深感不足太多，特此反省，让我自己对自己存在的问题得以表露，也让自己重新对自己工作的不足进行了梳理，从而知耻后勇，提升自己，做好今后的工作，加油！