静下心来，回顾上半年来的工作，忙碌且很平庸，很多地方不尽人意，缺乏亮点，现反省如下：

　　一、关于去皮机

　　去皮机从年初做到现在，也没有一个好的结果，对于领导而言，这件事情只能用无语二字来表达，自己而言，也是心里煎熬，深感惭愧，总觉得一事未了，可从过程上来看，我自己没有一个很好的掌控，从最初的想法，到过程中的落实，做做停停，停停做做，同一个问题，反复修改，而没有真正沉下心去思考，究竟问题出在哪里，该如何去解决，达到预期效果，做出快速反应，造成工作严重滞后，之后，不管是从事那项技改，都要以此为鉴，吸取教训，在此，向关心此项工作的领导表示歉意！

　　二、关于设备翻新

　　很早之前就提出过管道车间的设备整改，而且自己也会在静下的时候反复的思考，对管道设备达到一个全新的面貌也时常抱有一个美好的?景，每天上班之前总是在想，今天上班如果没有设备故障，就带领一帮人去翻新设备，整改现场，可是，每到上班后，走到车间，看看设备没有一台能停的下来，总觉得没有时间，也没有机会，然后此念头就慢慢打消，时间一天一天的过去，事情却毫无进展，想法总归是想法，可没有一件落实到实处，总是自己给自己找各种借口，以致在6月中旬仓促搬迁设备，连带翻新，由于时间仓促，在搬移和翻新中也留下了太多遗憾，总觉的应该做的更好，时间在充足一点，或许会做的更加全面，更加美观。现在想起，如果早点动手，早点行动，早点把任务分解，或许会做的更好。

　　三、关于班组管理

　　对于员工在工作中犯的错误，总是有一种庇护员工的心理，不去及时处理，这也导致员工对于工作中的错误及不足得不到认知，不能积极从错误中吸取教训，改善提高自己，影响了员工自身的提高。对于表现好的员工同样鼓励，表扬，奖励等措施也不够，不能起到在区块树立好的榜样作用。不敢暴露在阳光下的幼苗永远不会成为参天大树，完善的奖惩措施不但有助于员工自身的提高，也是团队整体战斗力提升的动力。　静下心来反思自己平时对于人员的认知及管理方面，也存在很多片面之处。对于人员认知不够深入，工作好的时候，身上尽是优点；工作不好时，也就只能看到员工的不足；对于员工的优缺点没有综合的认知；因此对于工作安排方面，也就容易出现不合理。这样不但影响工作效率，也影响人员自身提高。

　　以上几点反省，希望自己在今后的工作中的能加以纠正！