2016年主要工作是围绕绵阳市工程项目展开。主要参与绵阳温莎国际项目的争夺，在公司领导的大力支持下，经过持久不懈的努力，在瞬息万变的市场情况下，占得先机，成功拿下该项目。在绵阳其他项目的争夺中，改变过去以业主方为主的思维模式，在做好业主方工作的同时，工作方向向门窗厂和承建方倾斜，在市场环境发生变化的大背景下，谁掌握雄厚的资金谁就握有话语权，门窗厂逐渐成为不可忽视的主体。在此工作方式的转型中，加大绵阳工程的抢夺力度，先后拿下项目，并在大型项目的争夺中占据一定的优势。

    存在的问题及原因分析

    面对新的市场，个人精力有限，跑动还没能达到全面覆盖，门窗厂还没全面跑到，工程项目还没逐个了解清楚，后面的任务还很重，工作还能艰巨，需要做的事情还很多，静心做事，踏踏实实工作，完成既定目标。

　　2016年上半年已经过去，静思己过，思己责，谋发展，谋未来。

　  在以后的绵阳工程方面,精耕细作，一步一个脚印，争取做到做一个项目发展一个门窗厂，做一个项目融入一个人圈子。改变过往不足,有所斩获.面对激烈的竞争，树立不为艰险，勇往直前。前路荆棘，充满挑战，调整思维，改变方法，披荆斩棘一路前行，天道酬勤，助自助者。