融雪柳绿，春暖花开。在这写满春意与勃勃生机的环境里。作为中财人，在贫穷落后的昭通市场一晃又过半年。回首半年的业绩，经过半年地努力耕耘，相比去年同比，可歌可感。在这半年的工作中：感悟与反省如下：

    一：在不利的大环境因素下，在领导的代领与借鉴其它区域工程市场经验下，求稳求实，开拓市场。让利不让市场得决心，才能拿下项目。

    二：在80%崩盘的工程市场上：随时把控有利的风险度。即要做好产品销售，又要随时防止垫资成为呆账与死账。

    三：在抢夺工程市场的同时，千万别忘了零售市场。因大面积的工程市场崩盘，未做好零售市场，绝对导致无法保障年任务无法完成。

    四：在工作中要及时接收公司政策信息，传达到客户。从而提高客户得积极性，防止客户疲软得销售心态产生。代表着公司与客户，心连心得一起抢市场。

    五：多多学习与借鉴，做地好的区域市场经验，减少所管区域市场的塑钢工程丢失。

    六：在销售工作中，遇到困难与问题，及时与上级领导沟通，共同努力解决，以保障销售成功最大化。