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我的反省
文章来源北京总部     作者薛庆利     日期2016-07-25     点击量2025

  一、2016年上半年整体工作回顾(体现销量分析)

  1、**物流二期型材与管道指定及发货。2、**医疗器械产业园一期外网给排水的指定及发货。3、**四期别墅PVC的发货。4、**外网及地源热泵的指定及发货。5、**馆型材及管道的售前工作。6、河西**一号二期的型材、管道的售前工作。

  二、2016年上半年销量增长或下降原因分析

  我机构2016年上半年销量增长的主要原因是机构全体人员努力跑动项目,手中发货项目较多,机构对每一个项目认真分析,不轻易放弃任何一个项目。目前我机构报备的项目有70个,且每月有更新。

  三、面对现状,如何实现年度任务销量?

  我机构有信心完成年度任务

  四、当前重点跟踪的项目有哪些?

  1、**公馆,建筑面积32万平左右,型材、管道。

  2、**一号二期,建筑面积14万平米左右,型材、管道。

  3、**重工,建筑面积54万平米左右,型材、管道。

  五、下半年如何开展市场工作?将采取那些措施?

  下半年我机构将重点公关手中所有项目,同时开发新的项目、新的客户,为明年基础量垫基。


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