对照中财发展创新要求，上半年工作上有一定的进步，同时暴露诸多不足，针对不足之处，主要做以下反省：

　　1、工作前瞻性、组织协调能力不够

　　回顾近期自己切身项目工作，担任角阀软管项目组长。项目工作是很能锻炼人的，不仅要自己做好，还要领导自己的小团体完成工作，去协调内外部的各项工作。自己作为整个项目的领头羊，需要提前做好项目开展计划，全面思考项目进行中那些环节可能会存在难点并落实解决方案。同时项目开展中要做好组员项目分配工作，每阶段组织讨论项目进展，解决项目开展中存在的难题。但回视自己是否真正做到这些？反思，实际开展项目工作，从头到脚都亲力亲为，没有发挥项目组员用途，没有提前考虑到整个项目存在的弊端进行提前预防，从而影响项目开发进度。反思，还是自身对项目工作前瞻性、组织协调能力不够，今后要加强提高。

　　2、时间管理能力差

　　任何事都离不开计划，计划是做事的根本，有了它才能把每件事情做好。但要想能有效的完成计划，同时离不开对时间管理。如美国管理学家柯维先生提出时间四象限法，重要且紧急，重要不紧急，不重要但紧急、不重要不紧急，教我们时间分配上，大部分时间要多做重要不紧急事情，小部分时间做重要紧急的事情，不重要但紧急的事情要学会他人协助完成，不重要不紧急的事情尽量不要去做。对照自身对时间管理，大部分都做重要紧急的事情和不重要紧急的事情，从而忽略了对重要不紧急的事情，影响了工作质量和效率。反思，今后要努力对工作时间进行管理，提高工作质量和效率。

　　在成长的途中才能发现自己的不足，什么人不犯错？不做事情的人不犯错！犯错不可怕，犯了自己完全能够避免的错，并一错再错下去才是真正的可怕。需要时刻安静下来，认真细心的看看自己，哪里有可提高的地方，并把它写下来，不断警醒自己，全力向前。