半年飞快的过去了，今年上半年有好的地方也有不好的地方，都需要总结。

　　上半年的主要工作及出现的问题：

　　1、观云徐兵货款问题还是不能得到好的解决，在他们付了5万的时候又心存侥幸的相信他会接着付，从而一拖再拖，处理该问题不够果断；

　　2、亚特尔工作也是推进很慢，主要有两方面原因：1）跟他们的接触衔接不够紧密；2）甲方的跑动不够导致信息的不通畅，对他们的情况掌握的不详细，之后要改；

　　3、拿下的项目如**，**坝等对甲方的跑动还是不够，导致信息比较单一；

　　4、遗失的项目如**大学，虽然有年初该项目运作时**价格较低的原因，但后期觉得依靠赵建伟就可以，及消极情绪造成了对沃夫接触上的放松到最终遗弃，反映了韧劲的缺乏；

　　5、在地源热泵市场萎缩的同时，推进PERT，尤其是新风管的脚步还不够快；

　　居安思危，上半年的数字虽然还可以，但是下半年一定要加倍努力，阻止下半年的颓势，争取完成预期目标！