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我的反省
文章来源化建山东总部     作者许桥五     日期2016-12-29     点击量2174

    2016年即将结束,回首一年来的工作,酸甜苦辣咸,五味俱全,年初信心满怀的规划了2016年的目标和市场规划及年初酬宾活动,由于去年9月份管理处李总就开始让我们谋划2016年的酬宾活动,给白色项目定牌大力支持,因此酬宾活动做得相对往年较好,但也不尽如人意。

    在酬宾活动结束后,进入了正常的工作节奏,通过春节前后迅速做了一些关键人的工作,跟进了水岸丽景二期,光明大厦,大店子二期,大赵,小赵等项目,这些项目相继拿下并出货,但也有丢失了的大赵和小赵的项目(实德型材9.4元/千克,还给全额垫资),年初计划6月份能够完成全年目标任务的,但总有一些事,事与愿违的时候,一直付款较好的天乐尚都项目,原本6月份要交工的回迁楼,由于他们公司的资金挪作他用,资金迟迟不能到位,不但延迟了工期,更重要的市打乱了我的一系列计划,也让我花费了不少的精力去找相关领导回收应收款项,更让我有苦难言的是40万建筑面积的项目用了一百多吨料,加工厂负责人告诉我说材料差不多齐了,顶多再有三四十吨就完了,要是就用这么多料,连费用都还不够,真的让人着急上火;到8月份已出货的项目都已基本出货完毕,又没有新开工的项目,说实话上半年没怎么跑阳谷市场,就和阳谷的老客户李庆生沟通的多一些,它主要是做零售,我把价格也给他放到了底,能够给我中财塑钢品牌做个宣传,但收获也是寥寥无几,于是我就开始将精力转移到了阳谷市场。

    临近年末由于原材料的价格持续飙升,我们的产品价格也做出来相应调整,开始客户的反应都比较大,可每次我去他们那里聊天都有意无意的要提一提原材料价格在上涨,运输成本在上涨,我们要保证材料的品质不得已才调整价格,到现在他们也半推半就了,他们也提了一些也算合情但不合理的条件,正在使用的项目价格暂不能调整,再有新项目可以稍作调整;我觉得这次价格调整正好给我们一次调整利润空间的好机会,我们给客户再低的价格,客户也会认为我们还有空间,前段时间跟竞品拼价格拼的杀敌1000自损800,结果也显现不出我们产品的优势了。

    看看上面写的,这一年也没跑几个项目,可整天也可忙,也没敢偷懒,就是不出成绩及,具体分析后总结如下:年初忙酬宾,年中拼价格,年终调整价格做工作;都是做一些无关紧要而且又不得不做的事,在有限的2016年的时间内我机构将继续努力跑动市场,脚踏实地的为2017年做好准备!只要有付出肯定会有收获甚至意外惊喜!不足之处,还请各位领导同事批评指正!

    常思己过,以省身;常念人恩,以醒心;思己过,思己错,思己不足;放平心态,和气生财!

    相信自己,相信中财,2017加油!

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