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我的反省
文章来源集团总部     作者水兴中     日期2017-01-03     点击量2334

    一、关于市场

  传说修道者欲成神成仙,在修炼过程中,每上一个境界,就会迎来天劫,渡劫者在身心经历数次摧残后,便会有天降灵力加持,修为大涨。

  对物流处来说,恐怕今年是自成立以来最难过的一年——大宗原料货源紧张,物流运输受限,上游联合涨价,期货大幅拉涨,社会库存几近为零……所有不利因素都集中爆发。每天都有这样那样令人沮丧的消息传来,我们也在渡劫。

  我们在极度的痛苦中前行,在前行中感受着世事变幻和人情冷暖。每每得到上游供方在货源上的全力支持,在物流上的大力保障时,我们感慨颇多——这么多年来,我们紧守诚信原则,坚持平稳下单的采购模式,终赢得了上游的尊重,并给予了强有力的回报,让我们坚信,在当前市场规则下,我们的操作方式是合理的,正确的。感谢中财良好的平台,感谢商务伙伴有力的支持!

  在我们的坚持坚守下,我们已顺利渡劫,之后我们的神经将更加粗大,应对市场风险的能力将进一步提高。

  二、关于坚持

  常要求别人要从大处着想,要放眼未来,不能局限于一时的得失。但是事情到了自己的头上,就患得患失。今年和中石化战略合作协议的具体操作上就是如此。明知道这份协议能在最大程度上保障我们的资源供应,还会有可观的成本节约,但在实际执行的过程中,往往纠结于一时的价格高低,心中摇摆不定,总是觉着自己亏了,总是想着如果买了其他的会不会更划算一些……如此三番,甚至怀疑战略合作协议的签订是否是一个正确的选择。

  由此感叹坚持是很难的一件事情。特别是在面对未知的变数、要准备各种解释的时候,我就往往会放弃所坚守的东西。就其本质而言,实则是对市场的不理解,不深入,所以表现的虚浮和摇摆。

  三、关于成本

  在2015年年末的时候,化建业领导就将2016年定位为成本控制年,要求开源节流,狠抓内务,实现降低成本,提升产品市场竞争力的目的,为营销一线提供优质服务。

  作为一名采购人员,想办法降低采购成本是基本的职责要求,但在实际工作中,看着价格不断地涨涨跌跌,内心就渐渐变得麻木,价格洽谈时往往会放弃自己的目标。前几天新疆出差,遇到西域总部以及成都等地的销售人员,他们感叹说要是我们的成本能在低点就好,哪怕是一个点,他们也能多拿下好多单子!听着他们的聊天,我背上凉飕飕的,想想自己只是把为营销服务几个字挂在嘴上,却没有真正的转化为行动,感觉很是惭愧。

  希借以上事件,不断自我反省,自我提高。


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