不知不觉2016年即将过去，从刚开始对波纹管的知之甚少到现在的轻车熟路，过程中经历了很多，学习了很多，也成长了很多，收获了不少，与此同时也发现自己存在很多问题和不足之处需要改正，工作中有很多地方需要深刻的自我反省。

　　就本年度的整体感受做一阐述和不足之处做反省。

　　基础工作：上半年整体是忙碌的，忙碌于投产及投产后相关问题的解决，对于基础工作，本人自我感觉疏于管理，没有体会到基础管理的重要性，出现了很多低级失误。殊不知，基础管理就像我们的日常生活，如果一个人连最基本的生活都保障不了，就没有资格谈所谓的人生价值。基础工作管理也如此，如果连最基础的东西都搞不好，何谈其他？因此以后的工作产过程中严抓基础管理是至关重要的，要严格杜绝低级失误的发生。

　　执行力：经过几个月人员帮带，自我感觉团队建设有很多的不足之处，执行力对个人而言可以等同于办事能力，对团队而言可以说是战斗力。当工作安排下去，却没有按时完成的时候，有时会因为心软、妥协从而升华到理解，却没有究其原因、没有追究责任、没有追求想要的结果，久而久之也就没有了理想的结果。如果能够及时跟进，检查及时，让员工养成了习惯与意识，执行力自然而然的就培养起来了，自然而然团队的凝聚力也会慢慢的培养起来，团队可以拧成一股绳“打一个完美的胜仗”，最后变成一个打硬仗的团队。

　　指标：对废料方面的控制不够很严格。开机，调试废料控制不到位，产生大量的废料，对废料率的影响很大。对于米重我们没有认真的宣贯让员工建立意识，个人作为一个管理者没有认真的监督，比如，在生产波纹管600的时间员工上报的米重根质管部的米重数据不一致，我没有认真去检查和核实，造成600米重亏损一个班，严重影响了米重节约。以后我们将认真做好基础工作，认真宣贯监督到位，争取让我们的指标上一个更好的台阶。

　　就我个人而言，应该认认真真学习，戒躁，戒傲，沉下心来，做好自己的工作，在工作慢慢的提升自己，调整自己心态，来年以新的面貌迎接每一项工作任务，争取为公司多创造一分价值。