时光匆匆，2016年已经结束。这一年公司的业绩突破到了一个新的高度，同事们也在公司的成长中得到了锻炼。可是回想起自己这一年的收获，却让自己瞬间焦虑起来。这一年工作中的漏洞与不足距离追求的完美相去甚远。

　　1、管理工作不够严谨

　　做为管理者，应该以基础工作为主，制度为纲，团队内部人员齐心协力，方能将各项工作趋于完美。但是今年对部门的基础工作重视不足，片面的认为只要做好外部服务工作就可以了。然而，不仅外部的服务工作做的一般，对部门内部的制度、规范也没有梳理，部门内部缺少的关于展板制作的规范及流程未能及时发现。甚至展板的制作质量在接到外部反馈后都未能引起足够的重视，直到领导批评指出后发现幡然醒悟。虽然后续将这部分空缺进行了弥补，但是也暴露出自己在工作中的不足。

　　2、人员帮带进展甚慢

　　今年下半年型材技术组补充两名技术员，前期在门窗研究所学习门窗制作流程。期间会不定期的检查两人的学习的情况。但是两个月的学习完毕后，疏于引导，对两人产品知识，外部事故处理流程及处理方法培训过少，导致到目前为止，两个成长进度过慢，两人中只有一人对于机构提出的简单问题能够处理，有点技术含量的问题必须指导过后才能独自处理。分析原因，自从负责制作组后，工作重心安排不合理，导致技术力量的成长过慢，对于部门其他员工型材知识的培训更少。如不及时采取措施，2017年型材技术组工作的推进肯定会更难。

　　3、烦躁、焦虑

　　小孩送回老家后，下班回家总感觉空落落的，慢慢心情变得烦躁、焦虑。原本说干就干的我，一旦工作出现进度慢，就会烦躁。不是第一时间分析进度慢的原因或者可以提升速度的方法，而是对员工一味的责备。久而久之，出现抵触情绪。积极性提不起来，工作效率也高不了。一次与妻子的交流中她提出了我近期的异常，才让我意识到自己被困在了负能量中了。

　　正确的东西会使人变得聪慧，错误的东西会使人变得更加清醒。甩掉2016年的包袱，在2017年的路上反思、前进、突破吧。