一、关于工作坚持

　　今年八月份，科室人员协助化建市场进行了营销检查，当时我的想法是让经办人员对事项进行书面总结，针对营销审计提出的自己想法和建议，并在科室月度工作计划中列明此项工作。

　　外勤结束后，与同事沟通过程中发现事情处理过程和结果与自己想达到的目标存在差距。经办人也提出了自己的见解。确实由于各方面条件所限，现阶段科室开展类似审计项目的时机并不成熟。后续对于书面总结的事情，我也没有坚持，以致计划不了了之。

　　工作计划是否落实到位是检验工作执行力的重要标准，面对如此好的契机，进行书面总结实有必要，最后计划“难产”，暴露了自己对于工作计划的坚持不够，需要反省。

　　二、关于工作激励

　　“水至清而无鱼，人至察而无友。是把关就有磨擦，是磨擦就有感情上的伤害，因而人们逃避它。而有一种人却要直接面对，甚至是义不容辞去迎接这种磨擦和伤害，这就是我们的内部审计人员”。

　　挑战大，挫折多是内部审计工作的共性。内部审计人员需要一个强大的内心支撑，影响这个“内心”的因素较多，其中环境因素至关重要。激发团队人员潜能，消除负面情绪，形成良好的工作氛围是科室重要工作之一。得到尊重、得到认可、得到赞美、得到理解是每个人积极工作的源泉，情感激励远远比物质激励来的更为持久，而此部分工作正是我所欠缺的。对于自己的工作伙伴付出的情感和期望不够，需要反省。